Доктор Танита Мэддокс:
Мне показалось, что это довольно убедительно, потому что в ходе исследования я как будто слышу, как молодые люди говорят: "Мы хотим, чтобы вы в нас поверили".
Лорен Боччи:
Здравствуйте, это Лорен Боччи, и я присоединяюсь ко всем вам, кто слушает, внимательно слушает подкаст, который, возможно, не похож ни на один из подкастов, которые мы до сих пор слышали на подкасте "Скажи больше". И это потому, что мы собираемся поговорить об известном, но мы собираемся говорить об этом по-другому. Мы будем говорить об этом с упором на то, что мы знаем Иисуса, знаем детей и делаем Его известным вместе. Мы сосредоточимся на миссии нашего служения, которая заключается в том, чтобы познакомить подростков с Иисусом Христом и помочь им расти в вере, а чтобы познакомить подростков с Иисусом Христом и помочь им расти в вере, нужно знать подростковый возраст. И вот об этом мы сегодня и поговорим, потому что вы, возможно, видели это, надеюсь, вы уже видели, но мы работали над Young Life, над миссией Young Life вместе со многими партнерами вне Миссии, друзьями Миссии, чтобы выпустить то, что мы называем проектом Relate. И вот сегодня со мной в комнате находятся два врача из Young Life, которые терпеливо ждали, пока я произносил всю эту преамбулу. Они не такие врачи, какими вы их представляете. Я называю их безумно умными врачами. Именно такие врачи собрались сегодня вместе с нами. Итак, сегодня со мной доктор Танита Мэддокс.
Доктор Танита Мэддокс:
Ух-ху. Очень рад быть здесь.
Лорен Боччи:
Так хорошо, так хорошо. Сегодня со мной доктор Ким Ноллан.
Доктор Ким Ноллан:
Спасибо, Лорен, что пригласила нас в гости.
Лорен Боччи:
Да, это так здорово. Вам, наверное, интересно, какие на самом деле врачи эти двое. Танита, расскажите нам немного о том, почему вы стали врачом? Что привело вас в это пространство в качестве сотрудника Young Life?
Доктор Танита Мэддокс:
Могу сказать, что я начал работу над докторской диссертацией как раз в тот момент, когда я был лидером Young Life. Казалось, что все изменилось. У меня были самые разные дети, у которых случались приступы паники в клубе, в лагере, которые не приходили в школу. У меня были дети, которые отказывались встречаться в группах и хотели заниматься один на один. И я даже чувствовала, что мои клубные беседы были плоскими, не приземленными. И я сразу же подумал: должно быть, со мной что-то не так. Должно быть, я перешел границу и больше не являюсь актуальным лидером Young Life. Я больше не могу работать с детьми. И как раз в этот момент я начал узнавать о смене поколений, которая произошла, и подумал, что лучше всего изучить, исследовать и узнать, кто это следующее поколение и как лучше всего донести до них Евангелие. Так что именно этому я посвятил свое докторское исследование.
Лорен Боччи:
О, это потрясающе. Мне это нравится. И Ким, расскажите нам о себе, о своей работе.
Доктор Ким Ноллан:
Изначально я получил степень доктора философии в Университете Вашингтона в области социального обеспечения. Это было связано с опытом работы в детском доме в Индии, где я очень увлеклась сиротами, их жизнью, тем, как они растут и как становятся взрослыми. И мне захотелось узнать, где в Соединенных Штатах есть сироты. И, как многие знают, они находятся в системе патронатного воспитания. Поэтому я получила степень доктора философии в области социального обеспечения, специализируясь на воспитании детей вне дома и помогая разрабатывать инструменты и продукты, которые приемные родители и дети, находящиеся вне дома, могли бы использовать для развития жизненных навыков, чтобы они были готовы к самостоятельной жизни после выхода из-под опеки.
Лорен Боччи:
Вау. Мне выпала честь общаться и встречаться с вами обоими, и даже из того, чем вы только что поделились, я узнал немного больше о том, почему вы делаете то, что делаете, и я так благодарен, так благодарен, что Господь по Своей доброте привел вас в эту миссию. И я просто думаю, что место, где вы все сидите в разных уголках миссии, так прекрасно и так необходимо для этого момента, и я просто в восторге. Итак, я немного рассказала о том, что такое проект RELATE, или, по крайней мере, поделилась тем, что у нас есть такая штука, как проект Relate. Но Ким, не могли бы вы немного рассказать о том, что это такое, как он появился, каковы детали проекта RELATE?
Доктор Ким Ноллан:
Конечно. Думаю, все согласятся с тем, что с самого начала нашей деятельности в Young Life мы всегда стремились изучать культуру подростков и быть актуальными, чтобы соответствовать подросткам, где они находятся, и их опыту. Я думаю, что и другие сотрудники чувствовали, что, возможно, мы потеряли пульс или влияние технологий не похоже на то, с чем мы сталкивались в прошлом, и это поколение формируется под воздействием иных сил, чем предыдущие поколения. И поэтому нам очень хотелось узнать о поколении Z. Кроме того, когда мы думаем о поколении Z, вокруг него и поколений в целом было проведено множество замечательных исследований, но иногда мы фокусируемся на том, что не так, например, на тревожности, одиночестве, психическом здоровье - обо всем этом очень важно знать и знать. Но, возможно, в этой истории есть и нечто большее. И в Young Life мы хотели узнать больше о том, что это за история, каковы взаимоотношения поколения Z?
Что для них важно? Где их идентичность, где они проявляют самостоятельность, где они обеспокоены, где они процветают? И даже в нашем собственном исследовании мы использовали шкалу расцвета Гарвардской школы общественного здоровья, чтобы мы могли сравнить наши результаты с другими результатами, которые происходят по всему миру. В итоге мы разослали опрос более чем 7000 подростков в возрасте от 13 до 24 лет в Великобритании, США, Мексике, Индии и Восточной Африке. Мы воспользовались услугами компании, которая помогла нам найти подростков, входящих в состав групп в каждой из стран. Таким образом, у них уже были разрешения и все необходимое, они представляли население этих стран в целом, и последние, наверное, шесть месяцев мы изучали полученные результаты, узнавали о поколении Z и отмечали многие, многие сильные стороны поколения Z.
Лорен Боччи:
Другой момент, когда я думаю о маркетинге и коммуникациях проекта RELATE, я думаю, что одна из вещей, которая нас отличает, - это слоган, который мы используем для relate, а именно "Знать и верить в следующее поколение", Я думаю, что, по вашему мнению, есть много исследований на эту тему, но они не соответствуют тому, что мы знаем, что это правда - в следующем поколении есть много такого, что действительно вселяет надежду, если мы действительно можем хорошо их узнать и понять силу Евангелия, пересекающегося с их жизнью. В этом есть много интересного. И поэтому я знаю, что для меня это то, к чему я как бы привязываюсь в этой идее, что дело не в том, что не так с детьми в наши дни, а в том, как нам узнать их, чтобы мы могли указать им на Иисуса, что само по себе очень обнадеживает. Итак, с вашей точки зрения, Ким, по мере того как вы копались в материале, и очевидно, что вы провели много исследований в своей жизни, но когда вы распаковали и получили пакет всех этих ответов, что бы вы сказали, возможно, один из самых глубоких выводов, которые вы извлекли из этого?
Доктор Ким Ноллан:
Да, это такой хороший вопрос, Лорен. Мы узнали так много вещей, которые были просто самородками, очень полезными для понимания нынешнего поколения и старших поколений тоже. Было очень приятно работать с Танитой и некоторыми замечательными людьми вне Young Life и внутри Young Life, которые помогли нам все обдумать. И, будучи тем исследовательским гиком, которым я являюсь, часть, которая, вероятно, вызывает у меня наибольший восторг, была получена в результате действительно глубокого статистического анализа, где мы провели, для тех из вас, кто любит статистику, исследовательский и подтверждающий факторный анализ, а также моделирование структурных уравнений, что действительно позволяет понять, что из тех пунктов опроса, о которых мы спрашивали, какие вещи объединяются в конструкты и каковы отношения между этими конструктами. Очевидно, что в Young Life мы действительно озабочены отношениями, принадлежностью и верой, и мы хотим, чтобы все подростки процветали в смысле удовлетворенности жизнью, психического и физического здоровья, причем не столько в смысле материального процветания, сколько в смысле внутреннего ощущения ценностей, добродетелей и смысла.
В результате мы обнаружили, что существует пять конструктов, которые объединяются в то, что мы называем относительной моделью. Первый конструкт мы назвали Я-концепцией. И это действительно комбинация идентичности. Кем я себя считаю, и агентностью, моей способностью что-то изменить? И одним из ключевых пунктов Я-концепции является вера в то, что я достоин быть любимым. И мне кажется, что именно этим посланием Young Life хочет поделиться со всеми подростками: ты достоин того, чтобы тебя любили, потому что ты создан по образу и подобию Божьему, ты - образ дня. И мне кажется, что это главное, что мы хотим донести до всех подростков. И еще мы обнаружили, что Я-концепция напрямую предсказывает расцвет. То есть более высокая Я-концепция будет связана с более высокими показателями расцвета по шкале.
Мы также обнаружили, что есть еще два конструкта, которые очень тесно связаны с Я-концепцией, и все три как бы движутся и действуют вместе. Так, при увеличении одного из них увеличиваются другие, при уменьшении одного - уменьшаются остальные. И это близкие отношения - еще одно место, которое Young Life очень ценит: быть человеком, с которым можно поговорить о действительно важных вещах, человеком, на которого люди могут положиться. А также принадлежность. И то, как мы измеряли принадлежность, было чувство принадлежности к семье, друзьям и возможность быть полностью самим собой. И я знаю, что мы действительно стремимся создать пространство, куда подростки могут приходить и быть полностью самими собой. Мы стараемся моделировать это через программу и все, что мы делаем. Подумайте о том, как полно в лагере, сколько времени и сил мы тратим на то, чтобы каждый мог принадлежать себе.
А затем мы обнаружили, что с этими тремя конструктами, Я-концепцией, близкими отношениями и принадлежностью, связана вера. Вера и эти три конструкта также взаимосвязаны. Так, при увеличении одного из них остальные увеличиваются, при уменьшении одного - уменьшаются другие. И это говорит мне о том, что вера не похожа на линейное путешествие, и мы, вероятно, все это испытали и знаем, но она действительно взаимна, поскольку мы испытываем принадлежность, нашей вере есть куда расти, поскольку мы испытываем людей, с которыми мы можем поговорить о вещах, которые действительно важны. Нашей вере есть куда расти. А когда мы начинаем по-настоящему осознавать: я достоин того, чтобы меня любили, и я могу что-то изменить, я могу любить ближнего. У нашей веры есть возможность расти. К сожалению, верно и обратное: когда мы не испытываем этого, наша вера вряд ли будет такой же сильной, а вера выступает в качестве обрамляющей истории. У каждого из нас есть истории, которые мы рассказываем себе, и на их основе мы принимаем решения, совершаем поступки, думаем о других людях. И когда у нас есть эта история, обрамляющая веру, мы с большей вероятностью испытаем более сильную самоконцепцию, близкие отношения, принадлежность и, в конечном счете, процветание.
Лорен Боччи:
Спасибо, что описали это. Для тех из вас, кто, возможно, более нагляден и хочет взглянуть на что-то, мы включим ссылку в примечания к шоу. У нас есть небольшие видеообзоры того, чем поделилась Ким, а также диаграмма, на которой показано все, о чем она говорила. Итак, эта идея о модели отношений и о том, что значит для подростка процветать Удивительно, что исследования указывают на это. Итак, ребята, что вы увидели в исследовании, что вас удивило?
Доктор Ким Ноллан:
Я вступлю в разговор. Первое, что меня удивило, - мы задали в опросе открытый вопрос: "Как бы вы себя описали? И ответ номер один - добрый. И я думаю, что если бы вы спросили представителей старшего поколения, возможно, они описали бы себя не так. Может быть, они сказали бы "успешный", "амбициозный" или что-то в этом роде. И то, что добрый, а также другие слова, такие как любящий, заботливый, дружелюбный, - все это поднялось на вершину.
Лорен Боччи:
Причем на разных языках. Это было не между
Доктор Ким Ноллан:
Все культуры. Это был действительно счастливый сюрприз.
Лорен Боччи:
Нита, а что насчет тебя?
Доктор Танита Мэддокс:
Я просто в восторге от Ким и ее гениальности. Я могу повторить первые 10 секунд того, что она сказала. Я просто хихикаю от радости. Она такая, ее дары выражены. А вы называли себя исследовательским гиком. Это так и было, Ким? Да. Так что всем исследовательским гикам. Вы были созданы для этого человека. Спасибо, Ким, большое. Меня приятно удивил процент детей, которые хотят лично общаться со своими близкими. Сейчас так много разговоров о поколении "цифровых аборигенов" и о том, насколько им комфортно в цифровом пространстве, в смс-сообщениях и электронных отношениях. И это все верно, но есть что-то, что отличается, когда это происходит в близких отношениях. И это все. 55 % детей и молодых людей хотят быть лицом к лицу со своими близкими людьми. И это говорит об их уровне комфорта с теми людьми, с которыми они предпочитают общаться лично, с которыми они хотят общаться лично, о переходе от экрана к желанию встретиться лицом к лицу, и о том, что близкие отношения закончены.
Они понимают это и хотят этого. И это стало для меня действительно забавным сюрпризом. Еще одним сюрпризом стало то, что в среднем по миру доля детей, не уверенных в том, что они достойны любви, составляет около 41%, чуть меньше половины, не уверенных в том, что они достойны любви, но на самом деле эти проценты еще ниже в Великобритании: самый низкий процент детей, которые считают, что они достойны любви или уверены в том, что они достойны любви, в Великобритании, за ней следуют США, а затем Индия. Таким образом, в разных частях мира молодые люди испытывают трудности с уверенностью в том, что они достойны быть любимыми. И последнее, что мне показалось очень забавным и удивительным, - дети хотят, чтобы их знали за те вещи, которые делают их уникальными. Таланты, хобби, особые интересы, просто те места, где они могут развить свой уникальный голос, свою уникальную личность, где они могут увидеть, как они уникальны и как это то, что хочет быть выражено в их жизни и помогает им выделиться. Мне показалось, что это действительно интересно.
Лорен Боччи:
Да, да. Я имею в виду такие полезные инструменты для лидера Young Life, чтобы знать, что разговор с ребенком - это так
Доктор Танита Мэддокс:
Полезно держать глаза открытыми. Что отличает этого ребенка от других детей, что он так по-разному молится
Лорен Боччи:
Может быть, они приходят с дефицитом веры в то, что они не достойны быть любимыми? И если лидер Young Life сядет за стол напротив них и скажет им обратное, им понадобится минута, чтобы поверить в это.
Доктор Танита Мэддокс:
Дольше минуты. Верно, Ким? Потому что я думаю, что мы находимся в таком месте, где независимость строится чуть медленнее, чем доверие, поэтому общение займет больше минуты. Вы достойны того, чтобы вас любили.
Лорен Боччи:
Да, да. Может быть, около 90 секунд. Итак, говоря об аутентичных отношениях и реальном знакомстве с новым поколением, расскажите немного о том, чего желает поколение Z в отношении построения близких отношений. Может быть, Ким, если вы хотите начать с этого, что вы обнаружили?
Доктор Ким Ноллан:
Повторю слова Ниты: встреча лицом к лицу очень важна. И мы немного раскрыли эту тему в 14 фокус-группах. Мы встречались с разными лидерами волонтеров и сотрудниками Young Life и спрашивали их, и ответом номер один, независимо от того, где мы проводили фокус-группу, было: "Мы хотим, чтобы нас воспринимали как людей в первую очередь, и у нас сложилось впечатление, что старшие поколения смотрят на них, возможно, как на не очень компетентных, или они чувствуют осуждение со стороны старших поколений, и они действительно хотят быть понятыми". Все хотят быть понятыми. И я думаю, что они спрашивали: "Выслушаете ли вы нас? Задавали бы вы вопросы о нас? Вам было бы интересно узнать о нас? И позволить этому быть взаимным, когда мне интересно с вами, а вам интересно со мной, в отличие от того, когда кто-то старше приходит и говорит: "Позвольте мне рассказать вам, как надо делать, или позвольте мне рассказать вам, как надо делать".
И я думаю, что такое сотрудничество, такие интерактивные отношения очень важны как на работе для сотрудников поколения Z с руководителями старшего поколения, так и для лидеров волонтеров и сотрудников, взаимодействующих с младшими подростками. И еще один момент, связанный с сообществом, - мне кажется, что представители поколения Z очень ценят сообщество как в непосредственной близости от дома, так и в глобальном смысле, когда мы спрашиваем их, что вас больше всего волнует для себя, для своего сообщества, для всего мира? На первом месте оказались такие вопросы, как: мы обеспокоены психическим здоровьем наших сверстников, наших соседей, людей, которые близки нам в глобальном масштабе. Нас волнуют такие вещи, как изменение климата, наркомания, бездомность - все это говорит мне о том, что они хотят любить ближнего и иметь возможности любить ближнего, но они хотят делать это вместе. И я думаю, что это то, на что мы можем опираться как организация. Я думаю, что мы уже предоставляем много возможностей для этого через работу, команду, проекты служения, летний персонал. Но мне интересно, я знаю, что Нита использует эту методологию в своем служении, спрашивая, где вы хотите что-то изменить, а затем действуя вместе.
Лорен Боччи:
Да. Что еще, мне нравится этот пример, просто переосмысление того, как мы предлагаем отношения и что мы хотим делать вместе, но, Тан, какие еще есть вещи, например, материальные, о которых мы могли бы подумать как пожилые люди, размышляющие о том, как нам привлечь молодое поколение? Какие практические способы мы можем использовать для этого?
Доктор Танита Мэддокс:
Ким точно подметила, сказав, что нам действительно нужно быть на месте честного и доброго любопытства, а не приходить со своими предположениями о том, как, по нашему мнению, ребенок ответит на вопрос, или иногда я даже вижу, что это сопротивление задавать вопрос. Мы говорим: "О, я знаю, как ответит этот ребенок. Я не буду задавать им этот вопрос. И это просто лишает нас права голоса, но также лишает нас любопытства. Так что, когда мы проводили одну из фокус-групп, эти молодые люди остались бы в моем доме на пять часов. Они почувствовали, что отсекаются после 90 минут, потому что, по их словам, это были честные, любопытные вопросы и готовность слушать, не перебивать и дать им возможность высказаться. Они говорили: "Это замечательно". Они говорили, что сейчас это похоже на терапию, потому что вы просто даете мне пространство.
Я могу рассказать о себе, а затем вы можете дать мне почувствовать, что меня ценят за то, что я хочу сказать. Поэтому я думаю, что нужно делать паузы, когда мы задаем вопросы, задавать вопросы и не ожидать определенного ответа или искать определенный ответ. Мне нравится спрашивать людей: "А вы прошли через свою молодежь? По шкале от одного до десяти, насколько хорошо я вас слушаю по шкале от одного до десяти, насколько хорошо я вас слушаю? Но я предупреждаю: если вы задаете этот вопрос, лучше получить ответ. Не нужно защищаться, не нужно спорить, не нужно оценивать или квалифицировать то, как вы слушаете. А затем спросите, что я могу сделать, чтобы помочь вам почувствовать, что вас слушают? Что я могу сделать, чтобы слушать вас лучше? Итак, некоторые из этих больших вопросов, которые на самом деле присутствуют во всем исследовании, даже такие, как "Как узнать, что ты достоин любви?
Чувствуете ли вы, что достойны быть любимыми? А как бы ваши друзья поняли, что они достойны быть любимыми? Остановитесь и просто задавайте вопросы, будьте по-настоящему любопытны. Мне нравится начинать с того, что я просто говорю, чтобы вы знали: я не понимаю, каково это - быть сейчас в вашем возрасте. Это совершенно другой мир с совершенно другим опытом. Я не могу притворяться, что 15 лет сегодня - это 15 лет в 1994 году, пожалуйста, помогите мне. И это тоже как бы обезоруживает комнату и позволяет человеку перед вами быть экспертом, а не вам - экспертом.
Лорен Боччи:
Точно. Это так хорошо. Что еще вокруг, есть очевидные части, на которые, очевидно, указывает наше исследование, но также и другие исследования в плане стресса и того, как они с ним справляются. Есть ли какие-то практические способы, с помощью которых мы можем помочь им в этом, не читая лекций о том, что не надо испытывать стресс,
Доктор Танита Мэддокс:
Просто расслабьтесь. Ты будешь в порядке?
Лорен Боччи:
Да. Да.
Доктор Танита Мэддокс:
Я думаю, что одна из положительных сторон этого исследования заключается в том, что оно показывает, как молодые люди справляются со стрессом. Так, на первом месте оказалось прослушивание музыки. Я бы в своем мире никогда не придумал такого способа преодоления стресса. Интересно и то, что в списке есть некоторые способы преодоления стресса. Что я чувствую? И я хочу сказать, что собираюсь определить копинг как ощущение своих чувств и их здоровое преодоление. И еще есть отвлечение, которое заключается в том, чтобы не чувствовать свои чувства, отрезать их, чтобы мне не пришлось их переживать. И я думаю, что мы видим, как проявляются обе эти вещи, и где мы, взрослые, можем помочь молодым людям - это помочь им чувствовать свои чувства и затем двигаться через них.
Так что слушать музыку - это здорово, просить о прогулке, вести дневник - это действительно похоже на "Эй, Лорен, у тебя стресс? Может, нам просто сесть за руль и открыть окна? А ты выберешь саундтрек и просто включишь его? Я не буду задавать тебе никаких вопросов, тебе не придется ни о чем говорить. Мы просто хорошо проведем время на лобовом стекле и поедем, а не позволим кому-то побыть одному и посмотреть Netflix или прокрутить страницу, которые были на высшем уровне, они были очень высокими по механизму преодоления, которые на самом деле просто отвлекают, говоря: "Я не хочу чувствовать то, что я чувствую сейчас, поэтому я просто отключу свои чувства". А ты что думаешь, Ким?
Доктор Ким Ноллан:
Я полностью с этим согласна, и мне нравится, как вы говорите: "Спросите их, как вам это удается? И входите в этот стресс вместе с ними. Как вы сказали, испытывайте чувства, но продолжайте двигаться через них,
Лорен Боччи:
Даже различая для них и для себя, когда вы задаете эти вопросы или наблюдаете за тем, что они делают, разницу между механизмами преодоления, которые являются здоровыми, и теми, которые просто блокируют их движение вперед. И опять же, позвольте этому расцвету произойти. Они никогда не достигнут цели, если не будут ее достигать. Так что да, это очень полезная конструкция для размышлений.
Доктор Танита Мэддокс:
Путь. Лорен, как мама, я тоже думаю об этом, потому что мне кажется, что если я не расскажу нашим молодым людям о том, как я переживаю те или иные события, то все, что я буду знать, - это то, что я могу казаться нормальной, или то, что я была в стрессе, или что-то еще. И я наблюдаю за этим, за своими детьми: как они узнают, что у них есть инструменты для этого? Как они узнают? И теперь я понимаю, что мне нужно больше говорить об этих процессах с нашей молодежью, со своей молодежью, с детьми, с которыми я общаюсь, просто говоря: "У меня сегодня был очень тяжелый день, и вот что я сделал. Я провел минуту тишины в машине, прежде чем войти в этот дом и заняться клубом, потому что мне нужно было сделать несколько глубоких вдохов. Мне нужно было просто попытаться прислушаться к Господу и пройти через свои чувства, чтобы быть готовой быть здесь с вами. Мы не объясняем эти вещи, а потом удивляемся, когда наши молодые люди не знают, как это делать.
Лорен Боччи:
Это так здорово. Это так здорово. Давайте немного поговорим об этой идее, и одна из моделей треугольника связана с идеей принадлежности. И в Young Life мы много размышляем о том, в каком контексте это может происходить. Это может быть время в лобовом стекле, это может быть в большой клубной комнате, это может быть выполнение проекта по оказанию услуг, это может быть сидение в кампании, что бы это ни было. Как мы можем создать пространство, в котором дети будут чувствовать себя комфортно и ощущать свое место в контексте нашего служения?
Доктор Танита Мэддокс:
Я думаю, что одна из лучших вещей, которые мы измеряем, - это дети, которых знают по имени. Это значит, что мы смотрим ребенку в глаза, узнаем его имя, произносим его, когда он входит в дверь, и это большая часть первых шагов к принадлежности - быть названным по имени. Итак, я знаю ваше имя, верно? И мне очень нравится, как пару недель назад в клубе лидер приветствовал ребенка, и этот ребенок вошел, а лидер просто подпрыгнул. Я представлю, что это ты, Ким, верно? Ким? О, я так рада тебя видеть. Я всю неделю ждал этого момента и дал ему огромное "дай пять". Но это было настоящее, неподдельное волнение от встречи с этим человеком, и оно не было притворным. Я имею в виду, что этот лидер действительно был так взволнован. Помню, я стоял рядом со школьницей и думал: "Мне бы не помешало такое приветствие. Я тоже. Оценивайте друг друга. О, столица. Я так рада, что ты здесь. Но просто это волнение заставляет вас почувствовать: "О, вы хотите, чтобы я был здесь, вы видите меня, я и я привношу ценность в это пространство". А это очень важно для того, чтобы помочь ребенку почувствовать себя своим.
Лорен Боччи:
Да. О, это так хорошо. Это такое прекрасное, такое простое напоминание. Я думаю, иногда мы, дети, знаем, как меня зовут, - это, конечно, метрика, на которую мы смотрим, но причина этого - тот момент, когда вы определяете, что значит знать ребенка по имени и что значит в этом мире иметь детей, которых заботливые взрослые знают по имени? Для меня это просто потрясающе, что Господь дал нам такое видение: давайте подумаем о том, как мы оцениваем детей. Я использую воздушные кавычки. Вы не можете видеть меня, как мы измеряем наше влияние этим. Но для меня это гораздо больше, чем просто так. Эта идея о том, что значит знать ребенка по имени, задевает меня до глубины души. И мне нравится эта картина: вот что значит знать ребенка по имени, его историю, то, что происходит в его жизни. Это глубже. Это глубже, чем просто "да, я узнал их имя". Для лидера Young Life знать ребенка по имени - это то, чему я доверяю. Это то, что действительно прекрасно в этом мире.
Доктор Танита Мэддокс:
И тогда вы узнаете их. И тогда вы сможете стать их частью. Вы можете помочь создать принадлежность, потому что что дает им ощущение принадлежности? Мы даем детям, которым не нравятся большие группы, они не чувствуют себя в них своими и приходят только в малые группы, и наоборот, дети не любят ходить в малые группы, потому что им слишком страшно находиться так близко к такому количеству людей. Поэтому они хотят спрятаться в большой группе, мы получаем информацию о том, чем наши дети хотят заниматься в течение семестра, и поэтому их голос должен быть услышан. Они выбирают то, что им интересно, а затем мы отражаем это в расписании, которое планируем на год вместе с детьми.
Лорен Боччи:
Это так здорово. Просто приглашение отметить, чтобы они стали частью этого, но также и приглашение, чтобы они стали более известными в структуре этого сообщества служения, этого сообщества миссии, которое мы строим в наших местных регионах по всему миру. Мне это нравится. Мне это нравится. Поговорим немного, опять же, мы затронули эту тему, и в других исследованиях говорилось о психическом здоровье. Очевидно, что для нашей миссии это большая забота о подростках, поскольку мы думаем о том, чтобы хорошо знать детей и заботиться о них, но каковы некоторые из лучших способов, которыми мы можем поддержать это следующее поколение в стремлении к здоровому, позитивному психическому здоровью?
Доктор Танита Мэддокс:
В исследовании вы увидите, что психическое здоровье стоит на первом месте среди тем, о которых молодые люди хотят поговорить во всем мире. Думаю, это удивляет людей. Я думаю, они считают, что это только западный мир. Это только Великобритания, только мы, но это не Ким, не так ли? Это повсюду.
Лорен Боччи:
Она повсюду.
Доктор Танита Мэддокс:
И поэтому я хотел остановиться и помочь нам понять, что психическое здоровье имеет гораздо более широкое значение для нашей молодежи, чем для старших поколений. То есть оно не ограничивается клиническим диагнозом, а представляет собой скорее целостный разговор. Поэтому, когда молодые люди, и наши молодые люди, участвовавшие в соответствующем проекте, говорят: "Пожалуйста, спросите меня о моем психическом здоровье, я хочу поговорить об этом", они на самом деле имеют в виду: "Я хочу, чтобы вы заботились обо мне как о целостной личности". А поскольку психическое здоровье - это тема, о которой большинство старших поколений не хотят говорить, ее игнорируют, то вполне логично, что желание говорить об этом будет расти.
Лорен Боччи:
Так что
Доктор Танита Мэддокс:
Мы всегда сталкиваемся с разрывом между поколениями, и они говорят: "Я действительно хочу, чтобы вы говорили со мной обо всем, и в том числе о моем психическом здоровье". Поэтому мы не выделяем психическое или эмоциональное здоровье в отдельную тему. Наши молодые люди знают, что физическое здоровье, здоровье отношений, все эти вещи способствуют здоровому психическому состоянию и позитивному психическому здоровью. Поэтому мы должны открыть разговор, чтобы увидеть, как все эти вещи связаны друг с другом. Для нас, старших поколений, психическое здоровье ограничивалось клиническим диагнозом. И поэтому мы думаем: "Я не хочу спрашивать. Мне кажется, что я спрашиваю их, не сумасшедшие ли они, и я просто проигнорирую это. И тогда все пройдет. Но это не проходит. А на самом деле они говорят: о, я хочу, чтобы вы спросили меня обо всей моей личности. Поэтому, когда я прихожу в Young Life, я хочу знать, что вы заботитесь не только о моей духовной жизни, но и о том, как она вписывается в общую картину моей личности. Поэтому мы говорим: "Эй, послушайте сначала наших молодых людей, не набрасывайтесь на них с советами по исправлению ситуации и не говорите: "Знаете, что вы должны делать, или когда я был в вашем возрасте, или вот что сработало для меня". Не влезайте. Сначала послушайте. Сначала выслушайте и посмотрите, как это вписывается в общую картину.
Лорен Боччи:
Это полезно. Это полезно.
Доктор Танита Мэддокс:
Мы уже говорили, что узнайте, как они справляются со стрессом, поговорите об этом с ними. Прокручивается ли музыка? Насколько хорошо она работает? Готовы ли они попробовать что-то другое? Но вот что интересно: то, что занимает действительно низкие позиции в борьбе со стрессом, - это молитва, сам акт молитвы. Мы можем предложить помолиться за них, но я бы сказал, что если ребенок чувствует себя комфортно, можно я помолюсь с тобой еще раз? Они могут увидеть, как выглядит разговор с Богом обо всех вещах в нашей жизни, которые его волнуют, обо всех составляющих нашей сущности, и мы можем показать им, смоделировать это для них, участвуя с ними в молитве.
Лорен Боччи:
Какая прекрасная замена: могу ли я молиться за вас, а не могу ли я молиться с вами? И это снова говорит о приглашении к подлинным отношениям, что очень важно. Хорошо. Технологии, я слышал, это вещь, я слышал, это вещь, но что это исследование показывает нам о том, как технологии влияют на молодых взрослых? Не могли бы вы поделиться тем, что вы увидели в ходе исследования.
Доктор Ким Ноллан:
Да. Ну, мы все знаем, что технологии влияют на всех нас.
Лорен Боччи:
Действительно.
Доктор Ким Ноллан:
В разной степени, а некоторые даже называют нас коллективно. Поколение, переход поколения Т. Мы все переживаем переходные периоды, связанные с развитием технологий. ИИ сейчас на подъеме, и мы все испытаем на себе его последствия, просто как пример. Вы также можете посмотреть на другие замечательные исследования, которые показывают, что неограниченное использование технологий коррелирует с беспокойством, одиночеством, депрессией. И хотя целью данного исследования не было изучение влияния технологий на молодых взрослых, мы услышали, особенно в фокус-группах, о том, как технологии могут повлиять на людей, особенно в том, что касается желания выглядеть в различных социальных сетях как люди, поддерживающие друг друга, и быть очень осторожными, чтобы не критиковать все, что там происходит, из страха обратной реакции. Они видели, как старшие поколения уничтожают людей, и не хотят больше быть частью этого нарратива.
Но я думаю, что сейчас так много давления, чтобы присутствовать в сети. Трудно создать такие пространства, где вы отрываетесь от технологий, чтобы сказать: "Я не буду проверять свой телефон во время прогулки" или что-то в этом роде. Поэтому я думаю, что существует интерес к тому, как создать больше таких пространств? И я снова и снова слышу от людей, которые ездили в лагерь Young Life и не пользовались техникой во время пребывания там, что это было здорово и, возможно, немного неловко поначалу, потому что это так здорово отвлекает и так здорово защищает: "О, никто со мной не разговаривает. Я просто буду выглядеть так, будто разговариваю по телефону, и как-то взаимодействовать с ним. А когда у вас этого нет, сначала может возникнуть ощущение неловкости, но потом появляется красота и радость от общения с людьми лицом к лицу, и вы выходите из этого времени действительно обновленным.
Лорен Боччи:
Да, да. Это хорошее напоминание для всех нас. Я бы сказал, что мы благодарны следующему поколению за то, что оно идет в этом направлении. Но я думаю, что хорошим напоминанием для всех нас является то, что в процессе взаимодействия в рамках Young Life, а также благодаря результатам исследований, мы видим, как этот позитивный нарративный подход или позитивный нарратив начинает зарождаться в подростковом возрасте, что нам очень нравится. Очевидно, что мы все сотрудники Young Life, но какие наиболее обнадеживающие вещи вы увидели в этом исследовании, проведенном среди представителей поколения Z, или в этом исследовании, которое, я полагаю, проводится не только среди представителей поколения Z. Здесь есть и представители поколения альфа, но что вас вдохновило, когда вы читали это со своего места?
Доктор Ким Ноллан:
Да, я могу вступить первым. Мне нравится, что поколение Z хочет сделать мир лучше для всех, и что они, как я уже упоминал, обеспокоены благополучием других людей, психическим здоровьем других людей, такими серьезными проблемами, как бездомность, изменение климата, зависимость, и хотят повлиять на это во благо всем. И они настолько сострадательны, что я вижу в поколении Z нарратив, согласно которому они хотят жить, любя ближнего, как самого себя, и хотят действовать в соответствии с этим, приглашая друг друга к этому и, надеюсь, нас, представителей старших поколений. Мне нравится, что они осознают свои внутренние состояния, и я думаю, что старшие поколения могут многому научиться, как быть осознанными и присутствовать в моменте, и они хотят иметь отношения с другими. Когда мы спрашиваем их, что вы делаете, когда у вас возникают проблемы? Две вещи, которые всплыли на поверхность: в первую очередь они обращаются к друзьям и членам семьи, когда решают проблемы, а затем, далее по списку, ищут ответы на проблемы в Интернете или еще где-нибудь. Но мне нравится, что на первом месте стоят отношения. А вам как?
Доктор Танита Мэддокс:
Ким, вы говорили ранее о том, что они хотят описать себя как добрых и хороших, и мне нравится, что это именно те слова. Они придумали их сами. Они просто отражают немного того, что они видят в мире и как они хотят выделиться в нем. И это было действительно здорово. И я думаю, что есть еще одна часть, в которой говорится о том, что они ранжируют слова, которые им предоставляются, прямо из меню или из списка, они могут ранжировать вещи, которыми они хотят быть известными. И на первом месте оказались такие слова, как лояльный, ответственный и общий, крутой, лояльный, ответственный и общий, крутой. Именно такими они хотят быть известными. Но, похоже, это прямо противоположно тому, что о них говорят, верно? Лояльные. Мы слышим о том, что они прыгают с места на место, не верны брендам и не поддерживают отношения с друзьями. Мы слышим об ответственности.
Мы слышим: это поколение безответственно. Они не знают, как справиться со взрослыми возможностями. Они не умеют справляться со взрослой жизнью. Они не умеют быть взрослыми, они просто отлынивают. И затем мы слышим еще одну последнюю часть, общую крутость, мы часто слышим, как люди говорят о том, что молодые люди слишком эмоциональны, слишком много чувств. И это показалось мне довольно убедительным, потому что в ходе исследования я как будто слышу, как молодые люди говорят: "Мы хотим, чтобы вы в нас поверили. Мы хотим, чтобы вы говорили о нас не так, как раньше. Мы хотим, чтобы нас знали как верных, ответственных и классных. И у нас есть возможность донести до них это видение, используя те слова, которые важны для них. У каждого ребенка и каждого человека будут свои уникальные слова, потому что они уникальные личности в контексте поколения, но это похоже на небольшую шпаргалку, с которой мы можем начать хотя бы с нескольких Если вы не знаете, с чего начать с добрых, хороших, верных, ответственных, общих, классных, это дает нам возможность начать с поиска уникальных слов, мы можем обратиться к этим детям и общим друзьям и семье Ким - вот куда хочет прийти это следующее поколение.
Но сразу после этого идет религиозный лидер. И я обнаружил, что как лидер Young Life я могу сказать: "О нет, они хотят поговорить с вами, они хотят услышать вас не только от своих близких друзей и семьи. Вы - следующий в списке тех, с кем они хотят поговорить. И мы получаем возможность говорить им видение и слова, чтобы они развили в себе характер, отражающий образ Бога здесь, на земле, который действительно поможет им в дальнейшем увидеть себя как людей, способных изменить мир к лучшему. Я отношусь к поколению Xer, и мне кажется, что о нас ходит дурная слава. Мы цинично смотрим на мир, и я не думаю, что когда-нибудь задумывался о том, как я собираюсь изменить мир. Это даже не было моей сферой деятельности. В восьмидесятые годы речь шла о выживании сильнейших. Так что даже просто видя молодых людей, которые говорили: "Я думаю, мы можем что-то изменить. Я хочу изменить мир к лучшему, и мы изменим его к лучшему - это так восхитительно, и мне очень интересно посмотреть, что они с этим сделают.
Лорен Боччи:
Так хорошо. Дамы, доктора, это было так полезно - иметь несколько реальных практических способов подумать о том, как мы взаимодействуем, а также знать, что это основано на реальных исследованиях. Это не просто теория. Я думаю, это те вещи, на которые мы можем указать. Это то, что говорит нам следующее поколение. И как коллективная группа, за этой работой стоит множество людей. Как я уже говорил, как внутри миссии, так и за ее пределами, они идут рядом с нами, помогая нам объединить как исследования, так и их практическое применение. И поэтому я хочу подчеркнуть, что если вы впервые слышите о проекте Relate, то это не последний раз.
Уже существует множество инструментов, которые помогут вам понять это, как для себя, будь то сотрудник Young Life или волонтер комитета, так и для других. Так что если вы хотите поделиться этой информацией на банкете, на заседании комитета или со своей командой лидеров, мы работаем над множеством различных инструментов и ресурсов, различных наборов инструментов, различных способов поделиться этой информацией как с глобальной точки зрения, так и с точки зрения того, что мы услышали, а также потому, что природа данных позволяет нам препарировать их с географической точки зрения, и в дальнейшем мы будем больше работать с обучением и лидерством в Young Life. Наши руководители на местах, очевидно, наша исследовательская группа, отдел маркетинговых коммуникаций - мы делаем все возможное, чтобы донести до всех информацию о том, что это произошло или что это исследование существует.
Но какие инструменты помогут нам лучше служить новому поколению? И как нам пригласить других стать частью этого служения? Я думаю, что одна из вещей, которая действительно ободряет меня в этой работе, - это желание, чтобы другие знали, как лучше служить этому следующему поколению, независимо от того, входит ли Young Life в их зарплату или они называют себя добровольными лидерами Young Life. На самом деле мы просто хотим, чтобы дети узнали Иисуса, и теперь нам все равно, кто будет выполнять эту работу. И поэтому я думаю, что одна из прекрасных вещей в этом исследовании - это то, что по мере распространения этой информации она будет выходить на широкие массы с надеждой, что она повлияет на одного ребенка, который услышит об Иисусе так, как, возможно, не слышал раньше. И как же люди могут принять участие в этой работе прямо сейчас или в будущем? Я имею в виду, что идея состоит в том, чтобы продолжать развивать это исследование, продолжать учиться, дети продолжают расти, вот что я понял. Поэтому мы будем продолжать это исследование, получать новую информацию от детей со всего мира, но есть и некоторые способы принять участие в этой работе прямо сейчас. Что могут сделать люди?
Доктор Ким Ноллан:
Это отличный вопрос. Мы хотели бы, чтобы все наши сотрудники или кто-то из наших сотрудников продолжал принимать более активное участие в этом проекте. Есть несколько различных способов или аспектов, в которых вы могли бы принять участие. Мы уже начинаем готовиться к опросу для следующего раунда сбора данных весной 2025 года. Если у вас есть вопрос, который, по вашему мнению, мы должны задать представителям поколения Альфа или поколения Z, мы приглашаем вас прислать его нам. Или, если вы, как и я, любите процесс исследования и данные, вы можете принять участие в интерпретации результатов и участвовать в этом в любом качестве, которым вы располагаете. Кроме того, мы хотим, чтобы сотрудники принимали активное участие в определении того, как использовать полученную информацию на практике для работы со следующими поколениями. Поэтому мы приглашаем вас принять участие в разработке продуктов, тренингов или способов совместного общения с представителями поколения Z. Вы можете просто написать в проект Relate по электронной почте relate dot young life.org и выразить свою заинтересованность. И кто-то из нас свяжется с вами, и мы будем очень рады, если вы примете в этом участие. И я уверена, что Лорен напишет адрес электронной почты и другие заметки, чтобы вам было легко связаться с нами.
Лорен Боччи:
Да, конечно. Мы будем рады, если и другие люди примут участие в этой работе. Это не только весело, но и полезно. К тому же это еще и дополнительный бонус. Ладно, это вопрос. И почему бы вам не сделать вот что... Вот что мы сделали с людьми, а затем мы также провели эти фокус-группы. Так что я просто позволю вам начать говорить, если вы не хотите, чтобы я задал вам вопрос.
Доктор Ким Ноллан:
Нет.
Лорен Боччи:
Хорошо, отлично.
Доктор Ким Ноллан:
Помимо рассылки анкет более чем 7000 подростков поколения Z в возрасте от 13 до 24 лет, мы также провели 14 фокус-групп с лидерами волонтеров и сотрудниками из разных стран, участвовавших в опросе, и всех подразделений в США, где представлены респонденты. Они очень помогли нам разобраться в полученных результатах, интерпретировать их и определить, что делать дальше. Так что приветствую всех, кто принял участие в опросе. Большое спасибо.
Лорен Боччи:
Да, это не только хорошая практика, эта часть фокус-группы, но она помогла нам понять, о чем на самом деле говорят нам эти данные, чтобы мы могли вернуться и сравнить и сопоставить их с некоторыми из наших собственных людей, что, я знаю, во многих отношениях было действительно прекрасным опытом - просто делать это вместе по всему миру, что так здорово. И раз уж мы подошли к концу, я бы хотел, чтобы мы. Я бы хотела предложить нам всем вместе помолиться за следующее поколение. И я спрошу Таниту, можем ли мы помолиться вместе с ней. Она научила меня этому раньше. Мы могли бы помолиться вместе с ней за следующее поколение, когда мы будем закрываться.
Доктор Танита Мэддокс:
Спасибо, Лорен. Я собираюсь взять молитву из небольшого молитвенного ресурса, который мы собрали в Young Life под названием "Молитвы для следующего поколения". Да, очень хорошо. Это сборник молитв от сотрудников Young Life из разных отделов в разных частях света. Но я думаю, что особенным в ней является то, что независимо от названий должностей, которые вы здесь видите, большинство людей в этой книге так или иначе работают непосредственно с молодыми людьми. Так что я собираюсь позаимствовать слова Кэти Гатри, которая является исполнительным администратором и руководит походом, чтобы помолиться за это следующее поколение. Так что не могли бы вы все помолиться вместе со мной? Боже, мы стоим в удивлении, что это следующее поколение человечества является первопроходцами в жизни глобального сообщества. Границы, часовые пояса и расстояния не ограничивают их способность общаться так, как это было известно предыдущим поколениям. И они быстро видят, приветствуют и празднуют красоту нашего разнообразия. Спасибо, что используешь это поколение для отражения Твоего Царства. Хотя это поколение может общаться глобально и виртуально, многие из них испытывают жажду отношений. Господи, сражайся за одиноких, тревожных и подавленных. Заставь замолчать искаженные голоса, которые поглощают их. Освободи их от тяжкого бремени, которое приходит с глобальным осознанием боли и страданий. Разорви цепи, которые мешают им вступить в контакт со всеми и везде, мешают им участвовать в реальной жизни там, где они находятся.
Лорен Боччи:
Я собираюсь сломать тебя или заставить вернуться на некоторое время назад, прежде чем разорвать цепи. Вы расстались на минуту.
Доктор Танита Мэддокс:
Хорошо. Спасибо. Да.
Заставьте замолчать искаженные голоса, которые их поглощают, избавьте их от тяжелого бремени, связанного с глобальным осознанием боли и страданий. Разорвите цепи, связанные с нереалистичными ожиданиями вступить в контакт со всеми и везде, которые мешают им участвовать в реальной жизни там, где они находятся. Переведите это поколение из разряда "расчлененных" в разряд "помнящих". Позвольте им познать глубокое и реальное сообщество, скажите сегодня в эти кости Свои животворящие слова, чтобы они могли собраться вместе и испытать реальную жизнь, живя в своей запомненной целостности. Это поколение пригласит весь мир вкусить и увидеть Божью благость. Они пригласят других в настоящие отношения, чтобы присоединиться к ним на Божьем пиру и получить истинное удовлетворение. Царство Небесное будет распространяться с такой скоростью и размахом, каких мы еще не видели. Господи, вспомни весь Свой народ. Аминь.
Лорен Боччи:
Аминь. Аминь.